按照“全面設防、一體運作、精確指導、有效管控”的要求,鄭州政法委以鄉鎮、街道辦事處為基本單元劃分三級網格,構筑橫到邊、豎到底、全覆蓋、無縫隙的網格化管理體系。矛盾糾紛在網格中化解,社會服務在網格中實施!網格化管理奠定了全區社會事務有序開展、各項業務良性運轉的根基。

　　管城回族區南關街道辦事處臨火車站商圈,轄區有銀基廣場等八大商場,1.8萬戶商家,日客流量40余萬人,今年3月專門設立臨火車站商圈綜治工作中心,下設8個企業綜治工作站,對8個企業及成員單位的管理統一行使領導指揮權、力量調配權、檢查指導權、考核評比權、一票否決權,打破各大商場間條塊分割、各自為戰的局面,在綜治、安全、消防上實現資源整合,哪里有事就砸向哪里,已累計排查矛盾92起,調解糾紛66起,重點部位、區域巡邏防范日均達到300余人次,實現了矛盾少、事故減、案件降、秩序好,促穩定、保發展的總體目標。

　　鄭州市綜治辦根據市委、市政府推進網格化管理長效機制建設的總體部署,全面探索“一格(村)‘1+N’”綜治聯動工作機制,將平安建設的觸角延伸到基層。其中,“1”代表包村民警或網格分包民警,“N”代表黨委、政府職能部門下沉到網格人員(網格長及工商、稅務、文教、交通、衛生等部門人員)、轄區“五員”(巡防隊員、保安員、民調員、協管員、樓院管理員)、轄區“五老人員”(老黨員、老干部、老教師、老模范、老軍人)等各類社區網格綜治力量。

　　鄭州市充分發揮4366名包村(社區)民警和兩萬余名社會治安綜治力量的作用,實行“五進五到位”,即平安創建進村(社區),把宣傳發動做到位;治安防范進村(社區),把嚴密防控做到位;信息采集進村(社區),把情況掌握做到位;為民服務進村(社區),把便民利民做到位;法治宣傳進村(社區),把法律服務做到位。去年以來,全市綜治力量下沉網格10.7萬人次,走訪居民293.6萬戶,走訪單位113.4萬家次,組織開展安全防范宣傳2.1萬次,排查發現化解矛盾糾紛8141起,為群眾辦好事6232余件,發現消防隱患1.6萬處,發現、查處整改各類治安隱患2.1萬處,為經濟社會快速發展和人民群眾安居樂業營造了良好環境。